Ihr Projekt muss richtig gemanaged werden, damit es die beabsichtigten Ziele auch erreichen kann – „in time, in budget und in quality“. Egal ob von einem internen oder einem externen Projektmanager, er muss über den richtigen Mix an fachlichem Hintergrund und methodischem Handwerkszeug verfügen. Und jedes Projekt ist anders und stellt ganz spezielle Anforderungen an das Projektteam und seine Leitung.
Diese Anforderungen richtig und umfänglich zu definieren haben viele Fachabteilungen zu wenig Erfahrung, und noch viel weniger weiß es der Einkauf, der mit unvollständigen Profilen dann auf die Suche nach geeigneten Externen gehen muss. Die Folge: das Projekt wird evtl. von den falschen Leuten durchgeführt, die Ergebnisse sind vorprogrammiert sub-optimal, und Zeit und Kosten laufen davon.
Nutzen Sie unsere vielen Jahre Erfahrung und unseren Marktüberblick! Wir nehmen Ihre Erwartungen an Ihr Projekt detailliert auf und machen Ihnen ein aussagefähiges Anforderungsprofil daraus, mit dem Sie intern und extern auf Teamsuche gehen können und das Sie auch als Projektdefinition für die weitere Projektplanung weiter nutzen können.
Wir sagen Ihnen, welches Skill-Level Ihr Projektmanager haben sollte, in welchem Umfang und für wie lange Sie Ihn verpflichten sollten, und was ein solcher Projektmanager üblicherweise als Honorar erwartet. Wir stellen Ihnen sogar Profile für ein ganzes Projektmanagement-Team zusammen, wenn dies für den Projekterfolg notwendig erscheint. Damit haben Sie eine sichere Basis für Ihre Budget-Kalkulation und Ihre Verhandlungen und erleben keine Überraschungen. Wenn Sie möchten geben wir Ihnen auch Tipps, wie und wo Sie den Projektmanager Ihres Vertrauens am besten finden (und wo besser nicht).
Haben Sie noch Fragen? Wir beraten Sie gerne, auch bei der Auswahl der Kandidaten. Und die Kosten? Meist sind 1-2 Beratertage ausreichend – ein überschaubarer Aufwand, der sich über die richtige Performanz Ihres Projektteams allemal rechnet.