Gutes Projektmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg Ihres Projektes und kann nicht einfach “nebenbei” betrieben werden. Projekte müssen sauber und realistisch geplant, koordiniert und kontrolliert werden, damit sie ihre Ziele im geplanten Zeit- und Kostenrahmen erreichen. Ohne spezielles methodisches Know How über Projektmanagement ist das nicht zu schaffen !
Manche Unternehmen bauen sich deshalb spezielle Stabsabteilungen für Projektmanagement auf, aber meist (und vor allem im Mittelstand) fehlen diese Fähigkeiten in den eigenen Reihen. Gut, wenn man dann einen Fachmann zur Hand hat, der mit fundierter Methodik und professioneller Erfahrung Projekte aufsetzen und abliefern kann. Wenn er dazu auch noch Branchenfachwissen mitbringt ist das hilfreich, das kann aber auch ebenso gut aus den Fachabteilungen beigesteuert werden, deren Spezialisten am Projekt beteiligt sind. Jeder gibt seine Kernkompetenz zum Gelingen des Ganzen !
Gehen Sie auf Nummer Sicher – vor allem bei Ihren geschäftskritischen Projekten – und holen Sie sich unser professionelles Können ins Haus: als Projektmanager, Coach oder internen Gegenpart für einen externen Dienstleister. Das ist allemal günstiger als ein Projekt, das Zeit, Kosten und Zielen hinterher läuft.
Unser Angebot für unsere Mitwirkung ist “modular” und kann nach Ihren Bedürfnissen zusammengestellt werden:
- Initiieren des Projektes, insbesondere klare Definition von Projektzielen, -umfang und -ergebniserwartungen
- Aufsetzen von Meilensteinen, Plänen und Baselines zur Fortschreibung
- Einrichten der Werkzeuge und Techniken zur Leitung und Steuerung des Projektes
- Übergabe an einen ausführenden Projektleiter zur Durchführung oder verantwortliche Leitung durch uns
- regelmäßige Audits, Coaching, Revision (siehe auch Abschnitt Projektcoaching)