Ein Projekt kommt selten allein. Meist laufen mehrere Initiativen gleichzeitig und sind auch noch mit einander verwoben oder voneinander abhängig. Die Fachabteilungen teilen sich die Zuständigkeiten und die Ressourcen sind in mehreren Projekten parallel tätig. Schnell kann da der Überblick verloren gehen, Leistungen werden redundant oder ineffizient erbracht, die Initiativen behindern sich gegenseitig oder sind nicht richtig auf die Unternehmensziele ausgerichtet.
Unser Portfolio-Management überwacht das Projekt-Portfolio, priorisiert nach Wichtigkeit und Beitrag zum Unternehmenserfolg und unterstützt das Berichtswesen zum Management.
Unser Programm-Management koordiniert die Aktivitäten und den Ressourceneinsatz in den Einzelprojekten optimal. Strategische und operative Aspekte werden abgewogen und kombiniert – für ein Optimum an Effizienz und Wertschöpfung für Ihr Unternehmen.
Das ist die höhere Schule des Projektmanagements und erfordert erfahrene Profis und die Unterstützung der Geschäftsleitung.
Wir implementieren ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Programm- und Portfolio-Management, führen es interimsweise und schulen Ihre Mitarbeiter.